期刊成本的上升
传统上, 研究机构的学者们通过“礼物交换”安排提供他们的研究成果, 通过这种方式，他们向出版商提交文章，并在同行评审编委会任职，很少或根本不期望获得个人经济收益, 但是，在隐含的理解下，出版商将为他们的研究提供尽可能广泛的受众. 如文章所述 学术期刊的高成本(以及如何应对) “从20世纪60年代末和70年代初开始，这种礼物交换开始崩溃. 一些商业出版商认识到，由公费产生并由作者免费提供出版的研究是一种可用于商业开发的商品。”.
在此之前, 大多数期刊都是由学术团体出版的，这些学术团体收取的费用足以让他们的期刊收支平衡，并为社会活动提供资金, 但本质上都是非盈利性企业. 相比之下, 目前的学术期刊市场由几家非常大的跨国公司主导，它们有条不紊地收购了各个领域的顶级期刊，并稳步提高了它们的价格. 正如文章所解释的, 旧的模式是在交换礼物的基础上运作的，以确保广泛分发那些被公认为明显是公共产品的东西. The new model operates for profit; it essentially says, “如果你想要的话, 付钱，我们来定价格".
随着商业出版商开始主导学术出版, 北美研究型图书馆面临着平均每年8倍的增长.1986年至2001年期刊价格的5%. 而成本继续膨胀, 一个让许多大学图书馆深感困扰的趋势出现了:捆绑销售. 这一趋势促使出版商向图书馆提供成套图书, 与传统的单本订阅模式不同. 而这种捆绑交易通常意味着图书馆支付的费用更少, 平均, 每一个标题, 这也意味着图书馆经常被迫订阅不太受欢迎的期刊，以获得捆绑包中使用较多的期刊. 它夺走了图书馆最重要的职责之一:根据用户的需求定制馆藏.
面对不断上涨的期刊价格和日益减少的预算, 大学被迫采取行动. 早在2003年，主要研究机构就开始取消或大幅改变对这些高成本供应商的订阅. 一些常春藤名校, 还有一些较小的文理学院, 从一些顶级商业出版商那里撤资，这是对成本飙升的直接回应. 进一步挑战系统, 一些大学开始鼓励教师了解他们提交作品的出版商的习惯, 并开发了服务和教育，使教师作者也能采取行动.
最近, 如文章Essay on 开放获取 Scholarship (Inside HigherEd .)所述, 2012), 几所大学的校长也发表了自己的看法, “我们期待这些出版商, 作为我们大学的合作伙伴, to provide services that optimize the dissemination of our scholars’ work; we do not expect them to place the quest for excessive profit ahead of academic values and service to the public”.
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